Arxiu d'etiquetes: oportunitats

Hi ha coses que només passen a Vilanova i la Geltrú

Marca turística de Vilanova i la Geltrú

Estand amb la marca turística presentada a B-Travel

Vilanova i la Geltrú ha estat present durant el cap de setmana passat al saló B-Travel, la fira de turisme més important del país. Aquest any la ciutat ha tornat a apostar per tenir-hi un estand propi, per visibilitzar que a la capital del Garraf ens volem posicionar de manera ferma com a destinació turística; això sí, a la nostra manera, sense perdre la nostra essència.

Aquest és el concepte que conté, amb tota la seva simplicitat, la nova marca turística de Vilanova i la Geltrú. Els vilanovins i les vilanovines som molt oberts i hospitalaris, però no volem deixar de ser com som ni de viure a la nostra manera. La nostra ciutat no vol renunciar al seu caràcter per atraure turistes, sinó que vol mostrar-se tal com és, tal com som. Perquè en realitat, les nostres singularitats són la nostra principal atracció. Senzillament, com diu l’eslògan de la marca, “hi ha coses que només passen a Vilanova i la Geltrú”.

Definir la marca turística ha comportat un llarg procés, que va començar amb la redacció del Pla de Màrqueting Turístic 2017-2020, el qual posava sobre la taula les fortaleses i les debilitats de Vilanova i la Geltrú, així com una proposta d’acció per aprofitar totes les oportunitats de la ciutat. De les recomanacions del pla va derivar l’encàrrec de la marca, elaborada primer des del punt de vista conceptual, i després amb la plasmació gràfica i visual, que han estat resultat d’un treball professional, però tenint present la veu, la visió, la sensibilitat, de tots els actors que intervenen en el sector turístic de la ciutat.

Per tot això, B-Travel va ser el millor context per presentar la nova marca turística de Vilanova i la Geltrú. Al saló de referència del sector, amb l’acompanyament del director general de Turisme, Octavi Bono, i del diputat de Turisme de la Diputació, Miquel Forns, reunint tothom que ha intervingut en el procés, entre ells una bona mostra dels protagonistes principals d’aquesta història que estem impulsant, la dels gremis i entitats del sector.

Penso que aquesta és la més gran virtut de l’aposta pel turisme que s’està fent a Vilanova i la Geltrú: és una aposta de ciutat, resultat de la col·laboració, àmplia i transversal, entre totes les parts implicades, amb una estreta relació amb l’Ajuntament de la ciutat. Es tracta d’una línia de treball que ja es va iniciar el 2011 amb el regidor Gerard Figueras, que s’ha mantingut fins els darrers mesos amb el regidor Juan Luís Ruiz, i que continuarem fomentant, perquè tenim la plena convicció que l’administració ha d’exercir de suport i d’acompanyant, però que el camí s’ha de decidir i s’ha de construir de forma conjunta i consensuada.

D’alguna manera, la presentació de la nova marca simbolitza els fruits que recollim després d’anys de sembrar en un camp, el del turisme, que havia estat poc cuidat. Ara podem afirmar que, amb molt d’esforç i constància del sector, aquesta aposta s’ha guanyat tota la credibilitat, i que a més a més té un gran potencial per evolucionar i generar un sector de producció consolidat a la ciutat.

Què representa, haver definit la nostra marca turística? Ara tenim el fil conductor del relat, a partir del qual explicarem tot el que ofereix Vilanova i la Geltrú per a tothom qui vulgui venir a gaudir-ne. La nova marca ens dóna l’oportunitat de difondre, amb una línia de coherència, que som una destinació idònia per al públic familiar, que tenim un entorn natural privilegiat per gaudir de la platja, del mar i del paisatge, que tenim una gastronomia autòctona rica i atractiva, i que som hereus d’un patrimoni singular, visible als nostres carrers, als museus, en les festes i les tradicions.

B-Travel ha estat el preludi de la temporada turística d’estiu, que esperem amb molta il·lusió. El llançament de la nova marca anirà en consonància amb una façana marítima renovada en molts aspectes, amb nous xiringuitos i més serveis a les platges, amb una platja del Far renaturalitzada, amb el nou espai ciutadà que suposa la plaça del Port… en definitiva, aquest estiu es ressaltaran alguns, només alguns, dels atractius que ja té Vilanova i la Geltrú, però que ara són més agradables i confortables perquè en gaudim, primer, les vilanovines i els vilanovins, i després, per acollir tothom qui ens vulgui conèixer. Perquè ja ho dèiem, “hi ha coses que només passen a Vilanova i la Geltrú”.

FacebookTwitterWhatsAppLinkedInTumblrBufferBlogger PostWordPressPrintEmailComparteix-lo!

Els municipis som clau per ampliar el suport a la independència

L’assemblea de l’Associació de Municipis per la Independència em va escollir ahir com a presidenta. És un honor i una responsabilitat per a mi ser al davant del moviment municipalista per contribuir a portar Catalunya a la llibertat, conscient que vivim un moment històric i molt emocionant.
fotoCompto amb un bon equip d’alcaldes i alcaldesses al meu costat, representatius de la pluralitat de veus existents als ajuntaments que conformen l’AMI. Vivim en un país divers, on conviuen diferents cultures, llengües, religions, idees, pensaments. Un país on l’esperit democràtic és la base de la convivència i on el 80% de la població és partidària del dret a decidir del poble de Catalunya.

El primer objectiu de l’AMI en aquests moments és eixamplar el suport social de l’independentisme. Això s’ha de fer, sobretot, des dels pobles i ciutats, que és on les persones ens relacionem. Hem de definir molt bé el projecte de la República Catalana, comptant amb tothom, escoltant, debatent, construint. És d’aquesta manera, que dissenyarem el millor país possible.

D’altra banda, hem d’ampliar també el suport internacional i penso que el paper dels municipis aquí també és clau: interactuant entre ciutats, entre batlles i batllesses, des de la proximitat i la complicitat de qui palpa cada dia la realitat dels carrers, el projecte de Catalunya s’entendrà perfectament.

Des del municipalisme hem de ser motor de canvi d’aquesta Europa dels estats i dels interessos econòmics que en aquests moments no ens representa i ens avergonyeix. El futur ha de ser una Europa de les persones i les nacions, sensible a les necessitats dels ciutadans i les ciutadanes i a les realitats diverses dels territoris.

Ho vaig dir ahir en la meva intervenció i em reitero: gràcies als meus predecessors, Josep M. Vila d’Abadal, Carles Puigdemont i Josep Andreu, per haver portat l’AMI fins on som avui: una associació que actualment agrupa 786 ajuntaments, 4 diputacions, 36 consells comarcals i 10 entitats municipals; organitzada i compromesa per empènyer el procés per la independència al costat de la societat civil i de les institucions del país.

Continuarem la bona tasca feta i esperem acabar-la. El meu desig és ser la darrera presidenta de l’AMI.

30/05/2015 Article publicat al Diari de Vilanova

COMPARTINT PROJECTE DE CIUTAT

Som a punt de cloure el mandat municipal 2011-2015, a les portes d’iniciar la campanya de les eleccions per escollir el 10è ajuntament de l’era democràtica. Han estat quatre anys molt intensos al govern de l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, en els quals hem volgut canviar dinàmiques, hem iniciat nous projectes i hem planificat pensant en el futur. Per això penso que, malgrat les dificultats evidents, han estat quatre anys força positius.

Si hagués de definir amb poques paraules aquest mandat, diria que hem començat a bastir el projecte de la Vilanova i la Geltrú de demà. Remarco el verb en primera persona del plural, “hem començat”, perquè penso que ha estat una feina molt compartida i col·laborativa amb els diferents sectors i col·lectius de la ciutat.

Des del principi vam tenir clar que governar volia dir posar-nos al servei de la ciutadania, escoltar, col·laborar i treballar conjuntament. Per això, hem establert diàleg i hem promogut línies de treball conjunt pràcticament amb tots els sectors. Per exemple, amb els gremis i entitats del sector turístic, amb els quals hem creat la Taula de Turisme i Comerç, s’han realitzat iniciatives interessants amb l’objectiu d’atreure visitants a la ciutat i de generar activitat econòmica.

Hem treballat conjuntament també amb les entitats socials implicades per pal·liar les situacions d’emergència social. Un dels resultats més visibles n’ha estat el nou Economat, que dignifica la distribució d’aliments, però també ens hem coordinat, penso que amb resultats positius, tots els agents que intervenim en la prevenció de situacions de risc de perdre l’habitatge. Ser al costat de les persones que viuen en situació més vulnerable ha estat la nostra primera prioritat, com no pot ser d’altra manera.

Així mateix, amb l’objectiu d’aprofitar tot el potencial en l’àmbit del coneixement, hem mantingut una relació estreta amb la universitat, els centres de recerca, empreses, centres d’ensenyament postobligatori… Entre d’altres, fruit d’aquest treball compartit, hem aconseguit els cicles formatius duals en manteniment ferroviari, ja en funcionament, i el de manteniment d’embarcacions, que començarà el curs que ve. L’aposta per augmentar la formació qualificada amb sortida professional a la comarca ha estat una eina bàsica en les polítiques d’ocupació d’aquest govern.

Des del govern municipal hem volgut escoltar tothom per avançar i crear conjuntament. Hem estat cada setmana als barris de la ciutat per conversar amb els veïns i veïnes, per atendre les inquietuds del carrer. Hem promogut processos participatius sobre aquells temes que generen més debat, com la mobilitat o la façana marítima. Precisament d’aquest darrer n’estic especialment satisfeta: s’ha posposat la remodelació del passeig Marítim i la plaça del Port, però ara sabem que el projecte que s’hi desenvoluparà serà un projecte de consens, en el qual tota la ciutat ha pogut prendre part.

Ha estat un mandat de fer equilibris en l’àmbit financer. És ben coneguda la situació econòmica en què estava l’Ajuntament fa quatre anys i actualment podem afirmar que s’ha assolit l’equilibri pressupostari, sense deixar de prestar cap servei. Hem aconseguit any rere any aprovar el pressupost municipal, sempre fruit de moltes negociacions i de molta voluntat d’arribar a acords entre les forces polítiques. Cada any semblava molt complicat, però cada any s’ha tirat endavant parlant i buscant punts de consens.

De la mateixa manera, ens hem hagut d’explicar molt i ser convincents a l’hora de cercar finançament per als projectes. S’ha remodelat el pas sota la via del carrer de la Llibertat, s’ha reformat l’espai del Far, s’han fet millores al passeig de Ribes Roges, s’ha arranjat la piscina municipal, s’està construint una nou pavelló poliesportiu, s’han realitzat actuacions de manteniment de la via pública… tot mitjançant subvencions.

La gestió pública demana diàleg, cooperació, col·laboració, imaginació, i més en temps de precarietat econòmica com els que estem vivint. A vegades s’ha parlat del fet de governar amb minoria com una debilitat. Formalment pot ser així, però en realitat l’experiència d’aquests anys ha estat tot un aprenentatge que ens ha fet més forts i ens ha preparat millor per continuar afrontant els reptes constants amb què es troba un ajuntament de les dimensions de Vilanova i la Geltrú.

Penso que veritablement s’ha iniciat una altra manera de governar l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú. Governar ja no s’entén com la potestat de prendre decisions, sinó de compartir les decisions amb la ciutadania per crear un projecte comú. Des d’aquest lloc, des d’aquesta manera d’entendre la política i el govern, hem construït una base sòlida per la ciutat de demà, una base que entre tots i totes hem de desenvolupar els propers anys.