Arxiu d'etiquetes: economia

El PAM, una eina de la ciutat

Presentació del Pla d'Actuació Municipal

Aquest dimarts hem presentat el Pla d’actuació municipal (PAM) 2015-2019, el document que planifica l’activitat del govern de Vilanova i la Geltrú per aquest mandat. S’hi defineixen els objectius i les polítiques d’actuació del govern municipal, amb el propòsit d’assolir una millora del benestar i la qualitat de vida dels vilanovins i les vilanovines, així com situar la ciutat en un escenari de desenvolupament i creixement econòmic, social i cultural per als propers anys.

La nostra ciutat, com la majoria de municipis del país, viu un moment complex marcat per una dura crisi econòmica que ens afecta des de 2008 i que castiga especialment les persones en més situació de vulnerabilitat. L’atenció urgent a aquestes persones, així com generar polítiques que afavoreixin la creació d’ocupació a la nostra ciutat, és la prioritat de l’acció del govern municipal. Per això s’han previst diverses mesures concretes, algunes d’elles incloses en el Pla de xoc per l’emergència social, elaborat conjuntament amb les entitats del tercer sector i professionals dedicats a l’atenció a les persones.

Paral·lelament, el govern municipal té la responsabilitat de garantir el benestar de la ciutat en el present i en el futur immediat. És en aquest sentit que són necessàries polítiques per al foment de la cohesió social, la igualtat d’oportunitats, la convivència, l’equilibri territorial i el desenvolupament econòmic. En aquest sentit, preveiem començar a implementar en aquest mandat el Pla Estratègic d’Activitat Econòmica, que ha de definir el model econòmic de la ciutat dels propers anys, redactat conjuntament amb l’ADEPG i amb la col·laboració d’entitats, gremis, agents econòmics i socials del territori.

La crisi econòmica va lligada a una crisi del model de societat occidental i a una revisió dels seus valors. Així, actituds com l’honestedat, la transparència, l’eficiència, el compromís, l’esforç, l’emprenedoria, la cooperació o la participació, esdevenen forces transformadores i amb capacitat de regeneració, tant en la gestió pública com privada, tant a nivell individual com col·lectiu. Per aquest motiu, el Pla d’Actuació Municipal no és en absolut dogmàtic, ni tant sols penso que calgui considerar-lo un document exclusivament de l’Ajuntament. És una eina de la ciutat, per implementar polítiques des de l’administració, però sempre comptant amb la ciutadania i contemplant la possibilitat que calgui modificar-lo, adaptar-lo, a les realitats variants.

Us animo a consultar-lo a www.vilanova.cat i no us estigueu de fer-hi nous comentaris i propostes.

FacebookTwitterWhatsAppLinkedInTumblrBufferBlogger PostWordPressPrintEmailComparteix-lo!

30/05/2015 Article publicat al Diari de Vilanova

COMPARTINT PROJECTE DE CIUTAT

Som a punt de cloure el mandat municipal 2011-2015, a les portes d’iniciar la campanya de les eleccions per escollir el 10è ajuntament de l’era democràtica. Han estat quatre anys molt intensos al govern de l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, en els quals hem volgut canviar dinàmiques, hem iniciat nous projectes i hem planificat pensant en el futur. Per això penso que, malgrat les dificultats evidents, han estat quatre anys força positius.

Si hagués de definir amb poques paraules aquest mandat, diria que hem començat a bastir el projecte de la Vilanova i la Geltrú de demà. Remarco el verb en primera persona del plural, “hem començat”, perquè penso que ha estat una feina molt compartida i col·laborativa amb els diferents sectors i col·lectius de la ciutat.

Des del principi vam tenir clar que governar volia dir posar-nos al servei de la ciutadania, escoltar, col·laborar i treballar conjuntament. Per això, hem establert diàleg i hem promogut línies de treball conjunt pràcticament amb tots els sectors. Per exemple, amb els gremis i entitats del sector turístic, amb els quals hem creat la Taula de Turisme i Comerç, s’han realitzat iniciatives interessants amb l’objectiu d’atreure visitants a la ciutat i de generar activitat econòmica.

Hem treballat conjuntament també amb les entitats socials implicades per pal·liar les situacions d’emergència social. Un dels resultats més visibles n’ha estat el nou Economat, que dignifica la distribució d’aliments, però també ens hem coordinat, penso que amb resultats positius, tots els agents que intervenim en la prevenció de situacions de risc de perdre l’habitatge. Ser al costat de les persones que viuen en situació més vulnerable ha estat la nostra primera prioritat, com no pot ser d’altra manera.

Així mateix, amb l’objectiu d’aprofitar tot el potencial en l’àmbit del coneixement, hem mantingut una relació estreta amb la universitat, els centres de recerca, empreses, centres d’ensenyament postobligatori… Entre d’altres, fruit d’aquest treball compartit, hem aconseguit els cicles formatius duals en manteniment ferroviari, ja en funcionament, i el de manteniment d’embarcacions, que començarà el curs que ve. L’aposta per augmentar la formació qualificada amb sortida professional a la comarca ha estat una eina bàsica en les polítiques d’ocupació d’aquest govern.

Des del govern municipal hem volgut escoltar tothom per avançar i crear conjuntament. Hem estat cada setmana als barris de la ciutat per conversar amb els veïns i veïnes, per atendre les inquietuds del carrer. Hem promogut processos participatius sobre aquells temes que generen més debat, com la mobilitat o la façana marítima. Precisament d’aquest darrer n’estic especialment satisfeta: s’ha posposat la remodelació del passeig Marítim i la plaça del Port, però ara sabem que el projecte que s’hi desenvoluparà serà un projecte de consens, en el qual tota la ciutat ha pogut prendre part.

Ha estat un mandat de fer equilibris en l’àmbit financer. És ben coneguda la situació econòmica en què estava l’Ajuntament fa quatre anys i actualment podem afirmar que s’ha assolit l’equilibri pressupostari, sense deixar de prestar cap servei. Hem aconseguit any rere any aprovar el pressupost municipal, sempre fruit de moltes negociacions i de molta voluntat d’arribar a acords entre les forces polítiques. Cada any semblava molt complicat, però cada any s’ha tirat endavant parlant i buscant punts de consens.

De la mateixa manera, ens hem hagut d’explicar molt i ser convincents a l’hora de cercar finançament per als projectes. S’ha remodelat el pas sota la via del carrer de la Llibertat, s’ha reformat l’espai del Far, s’han fet millores al passeig de Ribes Roges, s’ha arranjat la piscina municipal, s’està construint una nou pavelló poliesportiu, s’han realitzat actuacions de manteniment de la via pública… tot mitjançant subvencions.

La gestió pública demana diàleg, cooperació, col·laboració, imaginació, i més en temps de precarietat econòmica com els que estem vivint. A vegades s’ha parlat del fet de governar amb minoria com una debilitat. Formalment pot ser així, però en realitat l’experiència d’aquests anys ha estat tot un aprenentatge que ens ha fet més forts i ens ha preparat millor per continuar afrontant els reptes constants amb què es troba un ajuntament de les dimensions de Vilanova i la Geltrú.

Penso que veritablement s’ha iniciat una altra manera de governar l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú. Governar ja no s’entén com la potestat de prendre decisions, sinó de compartir les decisions amb la ciutadania per crear un projecte comú. Des d’aquest lloc, des d’aquesta manera d’entendre la política i el govern, hem construït una base sòlida per la ciutat de demà, una base que entre tots i totes hem de desenvolupar els propers anys.

Vilanova i la Geltrú, ciutat orientada al turisme familiar

A les portes de Setmana Santa, primera etapa de la temporada turística a la nostra ciutat, hem conegut que Vilanova i la Geltrú rebrà aviat oficialment la qualificació de “destinació turística familiar”. Ens ha fet il·lusió conèixer aquest atorgament, que significa un pas determinant en la nostra aposta pel turisme com a eix d’activitat econòmica, però no un turisme a qualsevol preu, sinó modelat a les nostres característiques de ciutat tranquil·la, amb oferta d’activitats per gaudir en totes les edats, especialment dirigida a les famílies.

El nou espai de joc del parc de Ribes Roges, un ingredient més per ser destinació turística familiar

El nou espai de joc del parc de Ribes Roges, un ingredient més per ser destinació turística familiar

Aconseguir aquesta marca ha estat una tasca llarga, de coordinar un grup d’establiments de la ciutat amb ganes d’implicar-s’hi, de realitzar obres per adaptar-se a les necessitats del públic objectiu i de superar diverses inspeccions i controls. En aquest sentit, cal agrair l’interès i l’esforç dels 29 establiments i empreses de la ciutat que han fet l’aposta per aconseguir la marca que ens acredita com a destinació de vacances idònia per al turisme familiar.

També des de l’Ajuntament hem promogut accions per garantir l’oferta d’indrets públics confortables i adequats per al gaudi de les famílies, com és per exemple el nou espai de jocs infantils al parc de Ribes Roges. Ens complau estar tan a prop d’obtenir aquesta distinció, que tenen pocs municipis costaners de Catalunya, només una quinzena actualment. Per això, veiem el reconeixement de destinació turística familiar com una oportunitat de guanyar visibilitat i atracció com a ciutat amable, oberta i preparada per acollir els nostres visitants, ja des de les primeres edats.